Manager et embarquer ses équipes dans le changement IA

Cycles Intelligence Artificielle et Management

Mercredi 4 novembre 2026

En présentiel (09h00 – 12h30) ou en visio (09h00 – 10h30)

Développez votre entreprise et vos compétences de dirigeant

Diriger une entreprise aujourd’hui exige bien davantage qu’une expertise métier. Dans un environnement marqué par l’accélération des transformations économiques, technologiques, managériales et sociétales, les chefs d’entreprise doivent en permanence prendre du recul, anticiper les évolutions, développer de nouvelles compétences et adapter leurs pratiques.

Pour vous accompagner face à ces défis, Les Entrepreneurs du Rhône a conçu le Campus : des cycles pensés spécifiquement pour les dirigeants et membres de CODIR de TPE, PME et ETI.

Programme de la matinée

L’intégration de l’intelligence artificielle transforme les méthodes de travail et soulève de nombreuses questions au sein des équipes.

La réussite d’un projet d’intelligence artificielle dépend autant des collaborateurs que de la technologie utilisée.

Cette matinée vous permettra de comprendre les facteurs qui favorisent ou freinent l’adhésion des collaborateurs.

Vous découvrirez comment accompagner le changement, rassurer les équipes et développer une dynamique collective positive.

Vous repartirez avec des leviers concrets pour faire de l’IA un projet partagé plutôt qu’une source d’inquiétude.

Notre intervenante

Isabelle DELPLACE accompagne les dirigeants, managers et équipes dans la réussite concrète de leurs transformations managériales et organisationnelles.

Fondatrice d’ID Management, consultante, manager de transition, coach professionnelle et formatrice, elle intervient là où les projets ne se gagnent pas uniquement dans les idées, mais dans l’exécution, l’adhésion et l’appropriation par les équipes.

Son parcours combine plus de 20 ans d’expérience opérationnelle en entreprise et une expertise actuelle en gouvernance, conduite du changement, pilotage multi-acteurs, management et transformation RH.

À travers ses ateliers, Isabelle propose une approche concrète, interactive et directement applicable aux réalités des dirigeants de TPE/PME et de leurs managers : prendre du recul, clarifier les priorités, mieux embarquer les équipes, renforcer la posture managériale et transformer les intentions stratégiques en actions opérationnelles.

Son credo : aider les participants à passer de la vision à l’action : clarifier la direction, poser des jalons, créer l’alignement, ajuster la trajectoire, entraîner les pratiques managériales et installer des résultats durables.

Isabelle Delplace , ID Management

Partenaires

retour
clear
retour
clear
retour
clear
retour
clear
retour
clear
retour
clear