
Confrontées à des défis devenus systémiques — coûts de l’énergie, tensions de recrutement, enjeux de transmission, sécurisation des approvisionnements, attentes croissantes en matière de transparence et de circuits courts — les entreprises alimentaires ont besoin d’un espace structuré pour mieux comprendre et anticiper les mutations qui les impactent.
Avec ce collectif, la CPME du Rhône se donne un objectif clair : accélérer le développement économique des entreprises de la filière et faire remonter les réalités terrain des PME alimentaires.
Le collectif est présidé par Christophe Girardet, PDG de Victor & Compagnie, Trésorier de la CPME du Rhône et pilote du groupe « Souveraineté alimentaire » à la CPME nationale.
« Le bien manger, la souveraineté alimentaire locale et la transparence sont aujourd’hui des sujets de dirigeants. Ils doivent être abordés comme un projet économique, pas seulement comme un débat de société. »
– Regards croisés : un espace d’échanges entre dirigeants pour sortir de l’isolement et partager les réalités opérationnelles.
– Accès à l’expertise : tables rondes, interventions d’experts, retours d’expérience.
– Veille utile et actionnable : énergie, recrutement, transmission, food tech, commande publique.
– Compréhension des mutations : mieux anticiper les évolutions économiques, réglementaires et technologiques qui touchent la filière.
– Coopérations économiques : des mises en relation ciblées, orientées synergies, loin du réseautage au hasard.
La CPME du Rhône constitue actuellement le noyau fondateur, composé de dirigeants engagés et représentatifs de la diversité de la filière. Y entrer aujourd’hui, c’est :
– peser sur les orientations stratégiques,
– choisir les premiers sujets et contribuer à structurer un outil inédit pour la filière,
– faire partie des pionniers d’un projet majeur pour le territoire.