Les PME se transforment avec META.MORPH.OSE

Une journée pour sauver l’avenir des PME

Face à des marchés de plus en plus volatils, à une inflation persistante et à la révolution de l’intelligence artificielle qui rebat les cartes dans tous les secteurs, l’inaction représente aujourd’hui un risque majeur pour les PME.

Pour leur permettre d’anticiper et de rester compétitives, l’événement META.MORPH.OSE 3 propose en une journée d’identifier les cinq enjeux prioritaires de chaque entreprise, de bâtir un plan d’action sur mesure et de bénéficier d’un accompagnement concret dans les mois suivants.

Fondé sur le co-développement, l’événement favorise la mise en commun d’expériences, d’idées et de bonnes pratiques entre décideurs économiques. Les dirigeants sont encouragés à participer aux côtés de leurs collaborateurs proches, afin d’ancrer durablement les dynamiques de transformation dans leur organisation.

Tout au long de la journée, des dirigeants inspirants viendront partager leurs parcours de transformation, en évoquant à la fois leurs réussites et leurs difficultés. Un moyen concret de montrer que le changement ne se décrète pas : il se construit dans la durée, en se questionnant en permanence, en expérimentant et en restant en mouvement.

Construit avec les étudiants de l’iaelyon, META.MORPH.OSE se veut intergénérationnel et participatif. Encadrés par une méthodologie éprouvée, experts et facilitateurs guideront les participants tout au long du parcours.

Cinq enjeux stratégiques pour repenser son modèle

Les participants relèveront 20 défis d’avenir, articulés autour de 5 enjeux majeurs :

• ROBUSTESSE (stratégie, risques, modèle économique, financement…) Exemple de défi : « Adapter son modèle économique aux mutations du marché »
• IA / DATA (productivité, différenciation, valorisation des données) Exemple de défi : « Exploiter l’IA pour gagner en productivité et performance »
• BUSINESS (offre de valeur, digital, international, veille…) Exemple de défi : « Co-construire avec des partenaires et concurrents »
• RH (recrutement, engagement, santé du dirigeant…) Exemple de défi : « Recruter et fidéliser des talents »
• RSE (transition environnementale, pratiques durables) Exemple de défi : « Adapter son outil de production et ses pratiques aux défis environnementaux »

> Voir les défis 

À l’issue de l’événement, un Livre Blanc rassemblant bonnes pratiques et cas concrets d’entreprises sera publié, afin de partager largement les enseignements et expériences vécues.

> Lire le Livre Blanc 2024

Parallèlement, les entrepreneurs bénéficieront d’un accompagnement personnalisé d’un an pour mettre en œuvre leur plan de transformation. La CPME du Rhône mobilisera pour cela ses experts les plus pertinents en fonction des problématiques et projets propres à chaque entreprise.