L’interview de Jean-Marc DEFOUR
À travers son jeu de cartes « Fair(e) l’Industrie », la CPME du Rhône met en lumière des PME industrielles engagées et les femmes et les hommes qui font vivre leurs métiers au quotidien.
Rencontre avec Jean-Marc DEFOUR, président du Groupe PHEA et parrain du projet. À la tête de trois entreprises spécialisées dans la tôlerie, la chaudronnerie et le façonnage du métal, il défend une conviction forte : derrière chaque pièce produite se cachent avant tout des savoir-faire, des parcours et des talents qu’il est essentiel de valoriser.
Votre parcours est la preuve que les métiers techniques peuvent ouvrir de nombreuses portes. Quel message souhaitez-vous transmettre ?
J’ai commencé par un CAP, puis un BTS avant de devenir ingénieur en génie industriel. À l’époque, je n’étais pas forcément destiné à suivre un parcours académique classique. Pourtant, ce sont justement les filières techniques qui m’ont permis de construire mon avenir.
C’est un message que j’essaie de porter aujourd’hui : les métiers industriels ne sont pas des voies de garage. Bien au contraire. Ce sont des métiers qui permettent d’apprendre, d’évoluer et de prendre des responsabilités.
Lorsque j’ai repris ma première entreprise, puis développé progressivement le Groupe PHEA avec Fayolle, Berlier et Dubois, j’ai gardé cette conviction. Une entreprise se développe grâce aux femmes et aux hommes qui la composent.
On parle souvent de performance industrielle, de machines ou d’investissements. Mais derrière tout cela, il y a avant tout des compétences, des savoir-faire et des parcours humains.
Pour moi, la meilleure façon de faire progresser une entreprise reste de faire grandir les personnes qui y travaillent.
Qu’est-ce qui rend les métiers de votre groupe particulièrement attractifs aujourd’hui ?
Ce qui frappe lorsqu’on échange avec nos équipes, c’est la passion qu’elles mettent dans leur travail.
Prenons le métier de soudeur. Beaucoup imaginent encore une activité répétitive ou peu qualifiée. La réalité est tout autre. Souder de l’acier, de l’inox, de l’aluminium ou du titane demande une véritable expertise. Chaque matériau réagit différemment, chaque pièce présente ses propres contraintes.
Même chose pour le métier de plieur. On part d’une simple tôle plate et, progressivement, on voit la pièce prendre forme. Il y a une satisfaction très concrète à fabriquer quelque chose de ses mains et à comprendre son utilité finale.
La richesse de nos métiers vient aussi de la diversité des projets. Nous travaillons aussi bien pour le ferroviaire que pour le médical, l’énergie ou la défense. Nos équipes alternent entre production en série et prototypage. Elles participent parfois à la mise au point de pièces inédites avec les bureaux d’études de grands donneurs d’ordre.
Cette variété nourrit la curiosité et évite la routine. Chaque jour apporte son lot de défis techniques.
Pourquoi avez-vous choisi de parrainer le projet « Faire l’Industrie » ?
Parce que nous avons besoin de montrer la réalité de nos métiers.
Trop souvent, l’industrie souffre encore d’une image datée, éloignée de ce que vivent réellement les salariés dans les ateliers. Pourtant, ces métiers offrent de nombreuses opportunités d’évolution, de l’autonomie et la satisfaction de contribuer à des projets concrets.
Le projet « Faire l’Industrie » permet justement de rendre visibles ces réalités. Derrière chaque carte, il y a un métier, un savoir-faire, une histoire humaine.
Je crois beaucoup à la transmission. Dans nos ateliers, elle se vit au quotidien lorsqu’un professionnel expérimenté accompagne un jeune arrivé récemment. C’est ainsi que les compétences se transmettent et que les vocations naissent.
En acceptant d’être parrain du projet, mon objectif est simple : contribuer à faire découvrir ces métiers à un plus grand nombre et encourager d’autres industriels à s’engager à leur tour.
Parce que derrière chaque pièce métallique, il y a un geste, une expertise et un talent qui méritent d’être reconnus.
