Lancement d'une mission exploratoire "Sécurité, Défense et Souveraineté "

Lancement d’une mission exploratoire
« Sécurité, Défense et Souveraineté «

Dans un contexte national où les enjeux de défense, de sécurité intérieure et de souveraineté prennent une place croissante, la CPME du Rhône annonce le lancement de sa mission exploratoire « Pôle Sécurité – Défense – Souveraineté ».

Cette initiative est pilotée par Guillaume Cochet, adhérent et réserviste opérationnel, et entend structurer un cadre de coopération inédit entre les PME du territoire et les forces de sécurité et de défense françaises.

Qu’est-ce qui a motivé la création de cette mission exploratoire “Pôle Sécurité, Défense et Souveraineté”, et quels en sont les grands objectifs ?

« La CPME est composée d’un certain nombre d’entreprises travaillant en lien avec les filières de la défense et de la sécurité. Il apparaissait donc pertinent de fédérer ces acteurs entrepreneuriaux dans un même écosystème, tout en offrant la possibilité à d’autres acteurs souhaitant s’engager dans ces filières de faciliter leur intégration. Cela permettra d’ouvrir une fenêtre de développement d’affaires supplémentaire.

Les forces citoyennes (armées, gendarmerie et police) jouent un rôle essentiel ; les mettre en lumière nous semblait légitime, tout comme promouvoir la réserve auprès des autres adhérents et de leurs salariés. La grande fiabilité des recrutements de personnels militaires et de police en reconversion professionnelle nous donne l’opportunité de faire bénéficier nos adhérents de ces dispositifs.

Enfin, l’actualité nous confirme le bon positionnement de cette démarche, qui permet également de créer une passerelle d’information efficace au bénéfice de nos adhérents. »

Quels sont les principaux acteurs impliqués : publics, privés, institutionnels et comment cette collaboration s’organise-t-elle concrètement ?

« Nous sommes en liaison avec tous les acteurs de cette mission : les armées (y compris gendarmerie), la police nationale, les clusters, les associations et les instituts correspondants.

Nous souhaitons créer des passerelles entre le monde de l’entreprise et les acteurs de cette nouvelle mission afin de promouvoir l’esprit de défense et de sécurité, informer sur les actualités et prospectives correspondant à cette mission, développer des synergies d’affaires et de recrutement.

Bref, c’est en rapprochant ces deux écosystèmes que la fertilisation des échanges, des informations, de l’identification des interlocuteurs nécessaires à l’efficacité de cette nouvelle relation bipartite permettra à nos entreprises de se sentir plus légitimes à mener des actions pratiques avec ces acteurs méconnus pour beaucoup. »

Quelles sont les prochaines étapes et les résultats que vous espérez atteindre d’ici la présentation du bilan à l’Assemblée générale de mars 2026 ?

« Concrètement, la 1ère phase a été, depuis ce mois de septembre, d’identifier l’ensemble des acteurs à approcher pour le bien-fondé de cette mission.

Aujourd’hui, nous passons à la phase 2, consistant à créer l’intérêt de cette démarche auprès de ces acteurs de la défense et de la sécurité par la signature de conventions régissant nos relations.

La phase 3 sera d’identifier les interlocuteurs privilégiés afin que nos adhérents puissent obtenir les informations efficacement.

Mars 2026 sera notre AG mais aussi la présentation du fruit de ces étapes afin d’amorcer le dispositif de manière opérationnelle au bénéfice de nos adhérents, futurs adhérents, entreprises tierces concernées, militaires et forces de sécurité intérieure.

Le lieu de cette AG sera un symbole fort de cette initiative. »

3 questions à Guillaume COCHET